La gestión de la insolvencia se está revelando como una de las estrategias clave en la supervivencia empresarial. Especialmente en aquellas pymes que han visto menguado su volumen de negocio y una contracción de sus ventas. Según un estudio realizado por Crédito y Caución, en 2021 es posible que España sea el país de la Eurozona…
LA COMPETENCIA NO ES QUIEN OFRECE EL MISMO PRODUCTO, SINO QUIEN RESUELVE EL MISMO PROBLEMA. Los consumidores han cambiado durante el periodo de confinamiento y algunos de estos cambios están modificando la forma en la que estos adquieren bienes y servicios, las restricciones a la movilidad han representado un auge del comercio electrónico y la…
Comprar una empresa es una de las acciones estrella para el crecimiento inorgánico del negocio. En cualquier empresa existen dos formas de crecimiento, el orgánico y el inorgánico. El crecimiento orgánico es la tasa de crecimiento que una empresa puede alcanzar mejorando internamente sus ventas y su producción, sin embargo, nos referimos al crecimiento inorgánico…
Después de crear un plan de negocio en más de 100 ocasiones, a lo largo de los últimos 20 años, en Aquami hemos identificado 3 mejores prácticas que son común denominador: 1. Contestar: dónde, cómo y por qué. Hay muchas formas de crear un plan de negocio, pero a nivel fundamental, tu plan…
Estamos muy acostumbrados a escuchar Holding con cierta connotación negativa, como si el único objetivo de tener una “estructura holding” en el caso de empresas y grupos familiares, fuese la elusión fiscal. No debe ser así. Crear una estructura holding de forma ordenada y prudente, puede ayudar en muchos casos a generar múltiples ventajas en…
El mundo se está enfrentando a un complicado escenario sanitario – económico que nos está obligando a todos a ser resilentes. Llevamos dos semanas de confinamiento y todo el tiempo disponible hemos tenido que dedicarlo a adaptarnos a la nueva situación. Tomar decisiones sobre como afrontar las obligaciones derivadas del negocio, decidir sobre los empleados,…
No es nuestra intención promover la alarma entre empresarios y trabajadores. Pero debido a la situación actual hay medidas de necesaria aplicación para garantizar la supervivencia de las empresas y empleados. Nuestra responsabilidad como empresarios es garantizar la continuidad de las empresas y que este “bache” que hoy encontramos, se convierta mañana en nueva generación…
La gestión de empresas familiares. Necesita de una doble estructura en sus órganos de gestión, los propios de una empresa y para el correcto entendimiento entre los miembros del grupo familiar, también necesitan de espacios de representación familiar donde los integrantes puedan tener su lugar de deliberación y debate. El consejo de familia: El…
9 test inmediatos que os van a ayudar a asegurar el enfoque adecuado y una correcta y rápida implementación de la mejor estrategia empresarial. Ahora que se nos hace más difícil pensar a 3 o 5 años vista… ¿Qué es lo último en estrategia? Ante esa pregunta, la respuesta, es más sencilla de lo que…
