A LA INNOVACIÓN POR EL CONOCIMIENTO: LOS PROCESOS DE RENOVACIÓN ESTRATÉGICA.

Manuel Desantes

Catedrático de Derecho Internacional Privado en la Universidad de Alicante y una de las personalidades más influyentes en el panorama internacional de la Innovación

Ayer 20 de diciembre en el CLUB INFORMACIÓN, y organizado por FUNDEUN, pudimos asistir a una magnífica ponencia del profesor Desantes, en la que además, los asistentes pudimos participar aportando nuestras propias ideas durante más de dos horas, lo que nos enriqueció enormemente a todos.


Primero comenzó el catedrático apostando claramente por el futuro económico de la provincia de Alicante, que cuenta según su opinión, con unas características que la hacen única en Europa: un clima envidiable, unas buenas infraestructuras y un carácter emprendedor demostrado a lo largo de su historia. Sólo nos falta un convencimiento social y un coraje para aprovecharlo y atraer talentos de otros lugares del mundo.

Tiene además Alicante otro elemento que la diferencia, y es que frente a las otras provincias españolas con una clara capitalidad, o “bicapitalidad”, en esta provincia contamos con numerosas poblaciones con un potencial económico y diferenciado muy claro que hay que saber aprovechar (Elche, Alcoy, Ibi, Jijona, Benidorm...).


A lo largo de la conferencia, repasamos cuales son los elementos claves que definen esta nueva sociedad del siglo XXI:

• Cambios exponenciales, que exigen a su vez una adaptación al mismo ritmo.
• Gestión de riesgos, característica fundamental del emprendedor.
• Crisis sistémicas, que hay que aceptar y con las que hay que saber vivir.
• La paradoja del conocimiento. Es esta un época de exceso de información, que necesitamos rentabilizar y compartir. El poder se encuentra en los activos intangibles, que son las ideas innovadoras, que hay que proteger mediante patentes. Estas ideas convertidas en activos mediante su registro y protección adecuada, serán los que nos proporcionen la financiación adecuada en el lugar del mundo en que se encuentre el dinero, y será fundamental para desarrollar proyectos empresariales de éxito.
• Liderazgo sinfónico, entendido como forjadores de equipos, que generen ideas a su alrededor y sean capaces de delegar responsabilidad. Hace falta un líder con visión GLOCAL=visión global + visión local.
• Poder entendido como la capacidad para mover resortes, a través de la innovación y la creatividad.

Por último, si tuvieramos que destacar alguna idea de las que allí se escucharon podrían ser estas dos:

“Sólo la DIFERENCIACIÓN aporta valor añadido”.

“La innovación es la suma de Creatividad más Díferenciación”.